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金孚风控检查团队 2020年03月25日

我身边的榜样团队
金融科技业务中心风险控制部检查团队

投稿人:冉茂君


2015年因风险形势较为严峻,经公司规划,需组建风控监察队伍,负责实地到店检查经销商风险情况及监管员业务操作的合规情况,截止2019年底,团队人数170人,遍布全国各地。


团队的工作核心工作有以下方面:

1、风险检查:平均每年对店检查10.5次,19年累计检查物理店74270家,单店实现检查10.3次,在高频次的检查下,大大的提高了风险发生的及时性,缩减了风险积压的周期,监管员高风险发生率由15年的31.58%降低至19年的0.5%,同比降低98.4%!

2、风险处置:结合风险处置需求,收集处置资源900余条,经跟进达成可合作资源300余条,利用此资源信息,仅12年累计协助金融机构完成风险处置20余起,处置车辆700余台,处置金额达1.2亿余元。

3、业务培训:19年全年进行全员实地培训2次,区域范围实地培训6次,远程培训41次,库审业务专项培训63次,通过线上培训+远程培训+实地培训,极大的提高了业务容错率,为风险检查及库存审计业务起到了良好的支撑作用。

4、库存审计:根据公司规划,在监察员编制不变的前提下,进行监察员工作架构的调整,相继于18年12月进行宝马金融库审业务的承接,1月完成GMAC库审团队的承接,4月完成上汽财务库审团队的承接,后陆续进行菲克金融、奔驰金融、平安上海保时捷项目、广汽汇理渠道的业务承接,在合作前期的业务单量较低的情况下,通过质量的控制,均在后期达成了业务量成倍的增长,在个别渠道进行多家公司进行拼比选取1名优秀库审奖励的机制下,我司本年度连续3个季度获得此荣誉,截止2019年12月底,共完成库审任务7932个,创收金额达822.42万元。

5、协同支持:多次协助兄弟部门,完成各项工作。2019年协助完成监管员实地培训530余人,协助完成西部大区、东部大区及南部大区组长培训会的开展,协助业务大区完成代管及对账任务27次,连续2年完成对久车悦的盘点协助。

6、获得荣誉:



金融科技业务中心风险控制部
2020年1月

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